而今，百度要在视频网站领域大展拳脚，重仓加码的前提，肯定是希望能全盘掌控爱奇艺。
这些陆远心里有数，故而并不感到吃惊，直接进入主题，问道：“价格呢，他们怎么和你说的。”
龚雨因为他的爽快，愣了下。
2010年1月，百度与普罗维登斯资本合资组建爱奇艺时，百度用搜索流量和品牌投资占股50%以上，普罗维登斯则投资5000万美元成为第二大股东。
百度擅长以流量换取市场份额，流量入股是其对外投资的方法之一。
而蓝图版权和爱奇艺战略合作就属于内容入股。
这两年，爱奇艺在影视剧内容上，以压倒性的优势领先其他几家公司。
在此期间，爱奇艺不遗余力地收购近两年市场上的优质影视剧，构建自己的版权库，如今取得初步成果。
但仅凭老剧集难以维持长远发展。
互联网时代的运营精髓在于拉新、留存、促活、转化，视频网站亦是如此。
后几者暂且不谈，拉新，顾名思义，就是把新的用户吸引过来。
这些需要源源不断的新爆款影视剧加持。
年初，颇具争议的《宫锁珠帘》在腾讯开播，虽然女主角演技稀烂，但该剧为腾讯视频带去了相当可观的用户数量，很好的证明了这一点。
在版权价格飙升的当下，影视剧动辄百万一集，蓝图版权面临资金危机，在版权市场上捉襟见肘，无法提供新剧，潜力不大。
去年蓝图只花2000万买了一部剧，《甄嬛传》，虽然很火，点击量爆炸，但远远不够。
何况，业内早就听闻，蓝图去年本没计划购入新剧，陆景是去给乐视捣乱的，阴差阳错买下《甄嬛传》。
说到底，在许多互联网从业人士眼中，陆远只是幸运儿，提前截胡了不少影视版权。
目前，整个行业对视频公司的盈利预期，正随着广告主预算的快速上涨不断飙高。
百度审时度势，若等爱奇艺实现盈利，再谈回购，价格必然更贵。
所以，管理层普遍认为，现今蓝图的作用没有那么大，股份是时候收回来，哪怕态度强硬一点。
龚雨虽然觉得公司利用完人家就抛弃有些薄情，但从商业的角度来讲，却也难以苛责。在商言商，利益最大化永远是企业的首要考量。
他也不拖泥带水，直接报出一个数字：“10亿。”
这些陆远心里有数，故而并不感到吃惊，直接进入主题，问道：“价格呢，他们怎么和你说的。”
龚雨因为他的爽快，愣了下。
2010年1月，百度与普罗维登斯资本合资组建爱奇艺时，百度用搜索流量和品牌投资占股50%以上，普罗维登斯则投资5000万美元成为第二大股东。
百度擅长以流量换取市场份额，流量入股是其对外投资的方法之一。
而蓝图版权和爱奇艺战略合作就属于内容入股。
这两年，爱奇艺在影视剧内容上，以压倒性的优势领先其他几家公司。
在此期间，爱奇艺不遗余力地收购近两年市场上的优质影视剧，构建自己的版权库，如今取得初步成果。
但仅凭老剧集难以维持长远发展。
互联网时代的运营精髓在于拉新、留存、促活、转化，视频网站亦是如此。
后几者暂且不谈，拉新，顾名思义，就是把新的用户吸引过来。
这些需要源源不断的新爆款影视剧加持。
年初，颇具争议的《宫锁珠帘》在腾讯开播，虽然女主角演技稀烂，但该剧为腾讯视频带去了相当可观的用户数量，很好的证明了这一点。
在版权价格飙升的当下，影视剧动辄百万一集，蓝图版权面临资金危机，在版权市场上捉襟见肘，无法提供新剧，潜力不大。
去年蓝图只花2000万买了一部剧，《甄嬛传》，虽然很火，点击量爆炸，但远远不够。
何况，业内早就听闻，蓝图去年本没计划购入新剧，陆景是去给乐视捣乱的，阴差阳错买下《甄嬛传》。
说到底，在许多互联网从业人士眼中，陆远只是幸运儿，提前截胡了不少影视版权。
目前，整个行业对视频公司的盈利预期，正随着广告主预算的快速上涨不断飙高。
百度审时度势，若等爱奇艺实现盈利，再谈回购，价格必然更贵。
所以，管理层普遍认为，现今蓝图的作用没有那么大，股份是时候收回来，哪怕态度强硬一点。
龚雨虽然觉得公司利用完人家就抛弃有些薄情，但从商业的角度来讲，却也难以苛责。在商言商，利益最大化永远是企业的首要考量。
他也不拖泥带水，直接报出一个数字：“10亿。”